（5）包容。
每个合伙人的性格不同，行为方式也不同，彼此之间学会包容很重要，这关系到整个团队的配合与项目的正常运转。尤其是在意见不统一的时候，能否站在对方的立场上想问题，决定了一个团队能否形成战斗力。
（6）鼓励。
创业是一个过程，谁也无法预料创业能否成功，在创业过程中会遇到很多的困难和挫折，甚至失败。面对挫折与挑战，创业合伙人之间需要彼此鼓励，彼此给予对方勇气。
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没有目标，无法远行
合伙创业，如果没有共同的目标，则注定不能并肩远行。如果在创业之初就设计好了短期干什么、中期干什么、长期干什么，合伙创业者就会永远有干不完的事，就不会闲着闹散伙。多数能够做大、做强的企业，企业的长期、中期、短期目标都很明确。
创业企业如果没有制定中长期发展目标，则应该在企业发展过程中重新修订中长期发展目标，尤其当企业财富和个人财富都积累到一定程度时，再修订中长期的发展战略，就能用新的共同目标把大家聚合起来。